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中冶内蒙建投召开2019年工作会议
来源:中冶内蒙古建设投资有限公司 作者:马宇 发布时间:2019年02月14日 访问量:
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  1月26日,中冶内蒙建投公司2019年工作会议在公司总部机关501会议室召开。会议全面回顾总结了2018年工作开展情况,客观分析了当前形势,科学部署了2019年各项工作任务。公司领导班子成员、中层干部、各项目部班子成员及公司部分职工代表参加了会议。会议由公司副总经理郝明主持。

  会议在雄壮的国歌声中拉开序幕。会上,公司副总经理吴荡传达了中国五矿集团、龙8国际娱乐2019年度工作会议精神,要求与会人员、各单位认真做好会议精神的传达宣贯工作,落实好中国五矿集团、龙8国际娱乐的各项战略部署和工作要求,为实现集团公司年度战略目标作出新的更大的贡献。

  公司党委书记、董事长、总经理冷明泽代表公司领导班子向大会作了题为《坚定信心,担当有为,以崭新作为开创中冶内蒙建投发展新局面》的工作报告。报告指出,2018年是中冶内蒙建投公司落实“一年夯基础,三年上台阶,五年打造百亿集团公司”战略目标的冲刺年。一年来,公司紧跟集团战略部署,紧密结合自身实际,围绕加快市场布局、加强项目管控、夯实基础管理、加强风险防控、夯实党建工作基础及推进人才队伍建设等开展了大量工作,取得了显著成绩,圆满完成了年度各项目标任务。2019年公司上下要继续深入学习贯彻党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实龙8国际娱乐2019年工作会议精神,深入开展“市场开发攻坚年”主题年活动,坚持党建引领,聚焦中心工作,加快资质培育,强化制度执行,确保合同履约,提升经营质量,谋求品质发展,誓保年度任务目标圆满完成,助推“一三五”战略目标早日实现。

  会上,公司组织开展了2018年度领导班子、领导人员综合考核评价工作,并对过去一年里公司各项工作中涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。冷明泽代表公司领导班子同公司相关职能部室、区域办事处签订了市场开发责任书,与各在建项目签订了经营承包责任书,与各党支部签订了党建考核任务书。

  冷明泽在会议总结发言中指出,过去一年,在全体干部员工的共同努力下,公司各项工作取得了可喜的成绩。国道G111项目积极克服资金困难,在业主资金拨付到位后合理安排施工任务,仅用三个月的时间完成了2个多亿的工程量,项目顺利通过交工验收,赢得了业主的一致好评;国道G16项目全体人员戮力同心、奋发向上,克服了内外部诸多困难,辅道、主线顺利通过交工验收,超预期完成了既定目标;北京新机场高速公路项目在业主开展的2018年“冲刺一百天,决胜保贯通”活动和年度综合考核中获得第一名,业主奖励160万元,项目部获评“项目管理先进单位”,取得了骄人的成绩;驻马店外联道路项目在多种条件的制约下,项目工程仍稳步推进,各项条件不断完善,项目施工、经营、管理总体效果较为显著,为下一步掀起大干热潮打下了坚实的基础。

  冷明泽指出,过去一年,公司发展遇到的最大困难和瓶颈主要集中在市场开发领域,其中既有国家政策、经济形势调整等外部环境影响,也有自身市场开发力量不足、资质等级不够等内在因素,这些问题很大程度上影响了公司发展进程。2019年我们要深入开展“市场开发攻坚年”主题年活动,逐步完善市场开发工作体系,优化市场布局,加强专业人才培训,努力提高市场开发人员的整体素质。要坚定实施企业资质收购计划的决心和恒心,想尽一切办法,克服一切困难,加快收购步伐,力争年内取得公路、市政一级资质。领导班子要发挥好示范带头作用,引导公司全员齐心协力、凝聚力量,全力抓好2019年度市场开发工作,努力开创公司发展新局面。

  冷明泽强调,三年多的时间里,公司各项工作打下了坚实的基础,培养了一支敢于担当、敢打硬仗、素质过硬的人才队伍,赢得了社会各界的广泛赞誉,树立了良好的企业形象。2019年,要重点做好以下几项工作。一是要统一思想,凝聚共识。把思想和行动统一到党中央、集团和公司的各项安排部署上,继续认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,推动中心工作。要进一步强化“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断增强破解难题、解决问题的能力,打造一支推动公司高质量发展的优良团队;二是要把思想和行动统一到公司整体工作部署上,认真开展好2019年各项工作,确保任务目标如期圆满完成。要认清市场发展大势和趋势,把握好行业发展态势,积极面对困难和挑战,把握有利条件,审时度势,借势而为,切实增强工作的主动性和创造性,全力解决当前工作中存在的突出问题和重难点问题,为公司发展扫清障碍。要建设好项目管控平台,提升管控平台的质量,做实做好各项工作,争取获得最好的效果;三是要强化责任担当,提升工作时效。公司上下要强化责任意识,增强责任心,落实责任制,积极转变工作方法,落实好“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,全力做好各项工作。公司各部门、各单位、各区域办事处要进一步强化目标意识,进一步承担起主体责任,一级抓一级,层层抓落实,推进各项工作切实落到实处。总部机关各部室要不断强化服务意识,主动帮助基层单位解决实际问题,部门间要通力合作,目标一致,压力共担,同心共振,全力做好各项工作。广大党员领导要发挥好关键少数作用,领导带头,以上率下,大力转作风、改作风,坚决反对形式主义和官僚主义。各单位主要负责同志要主动承担起各自工作职责,靠前指挥,做到思想到位、认识到位、目标责任到位,推动落实责任到位,其他各级领导干部要主动认领责任,全权负责,环环相扣,确保工作切实落到实处。要进一步加强监督考核力度,抓住重点、难点和关键点问题,健全工作机制,完善奖惩制度,强化过程管控,践行督查督导机制,把过程考核和最终考核有机结合起来,不断提升考核效率。要持续加强党的建设,切实把党组织的政治优势转化为企业发展优势,深入贯彻新时代党的建设总要求和国有企业党的建设工作会议精神以及集团党委各项工作部署,以党的建设为统领,以提升组织力为重点,不断加强组织建设,着力培育一支忠诚干净、干事担当的高素质干部队伍,充分发挥好党组织的政治核心作用和党员先锋模范带头作用,团结带领广大干部职工立足岗位、积极进取,推进公司各项工作取得新的更大的成绩。


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